企業の成長や変革を支える「戦略コンサルティング」。本記事では、その役割や仕事の進め方、具体的なプロジェクト例、求められるスキル、そしてこの仕事ならではの魅力についてわかりやすく解説します。コンサルタントを目指す方やキャリアチェンジを検討している方に、戦略コンサルティングの全体像を掴んでいただける内容です。
1. 戦略コンサルタントの役割
戦略コンサルタントは、企業が直面する経営上の最重要課題に対し、中長期の方向性や具体的な成長戦略を提案します。経営陣と直接議論を重ねながら、ビジネスモデルの変革、新規事業の立ち上げ、グローバル展開、DX推進、M&A戦略など幅広いテーマに取り組みます。
2. 主な仕事内容
戦略コンサルティングのプロジェクトは、おおまかに以下の流れで進みます。
- 課題把握・ヒアリング： クライアントへのインタビューや現状調査を通じ、顕在化している課題や潜在的なボトルネックを明確化
- 調査・分析： 仮説を立て、業界分析、市場調査、競合比較、財務データ分析を通じて検証する
- 戦略立案： 成長戦略や組織改革、新規事業計画などを策定。実行可能性を重視しつつ複数のシナリオを検討し、クライアントとの議論を通じて評価する
- 報告・実行支援： 最終報告として取りまとめ、実行フェーズの支援やPMO（Project Management Office)としてプロジェクト実行管理にも関与
3. 取り組むプロジェクト例
戦略コンサルタントは経営に大きな影響を与えるトピックを中心に様々なテーマのプロジェクトに従事します
- 全社レベルの中期経営計画策定：企業全体の方向性を3～5年単位の中期経営計画の単位に合わせて描き、売上目標や成長領域、組織体制などを定め、経営の道筋を明確化
- 戦略・PMI（統合プロセス）支援：企業買収や合併を実行する際の戦略策定から、買収後の組織・制度・文化を統合するプロセスまでを支援
- 新規事業開発・市場参入戦略：新しい事業を立ち上げたり、新しい市場に参入するためのアイデア出し、ビジネスモデル設計、収益性検証を実施
- デジタル戦略／DX推進：データやテクノロジーを活用して既存の業務プロセスを刷新するに当たり、組織全体の在りたい姿の定義から、具備すべき機能、ソリューションの検討・実装までを支援
- 海外進出・グローバル戦略：海外市場への進出や現地拠点の展開に向けて、市場調査・進出方法の選定・現地企業との提携戦略などを策定
- コスト削減：原価や間接費の見直し、業務プロセス改善、購買効率化などを通じて企業全体の費用構造の最適化を支援
- サプライチェーン改革：原材料調達から生産・物流・販売までのプロセスを再設計し、コスト削減・リードタイム短縮・リスク分散を図る
4. 求められるスキル
戦略コンサルタントには、高度な思考力とコミュニケーション力が求められます。
| スキル |
内容 |
| 論理的思考力 |
複雑な課題を分解し、筋道立てて解決策を導く力 |
| 分析力 |
財務データ、調査レポート、インタビュー情報などを整理・活用する力 |
| プレゼン力 |
クライアントに提案内容を納得できる形で伝える力 |
| チームワーク |
多様なバックグラウンドのメンバーと協働する力 |
| 粘り強さ |
高負荷のプロジェクト環境で諦めずに成果を出す力 |
5. 魅力とやりがい
戦略コンサルティングの最大の魅力は、経営の最前線で大きな課題解決に挑めることです。多様な業界・テーマを横断しながら、若手のうちから高い裁量と責任を担えるため、圧倒的な成長が得られる環境でもあります
- 経営の最前線で意思決定に関与できる
- 多様な業界・テーマを横断的に経験できる
- 若手のうちから大きな裁量と責任を担える
- 論理的思考力や課題解決力が圧倒的に鍛えられる